Bir fikri şirkete dönüştürmenin en zor adımlarından biri, ihtiyaç duyulan kaynağı doğru yerden ve doğru zamanda bulmaktır. Her finansman yolunun kendine özgü avantajları, maliyetleri ve beklentileri vardır. Girişiminizin aşamasını ve hedeflerini bilmeden seçilen bir kaynak, ileride ortaklık yapısında ya da nakit akışında ciddi sorunlara yol açabilir. Bu yazıda girişimcilerin en

İş planı, girişiminizin neyi, kime, nasıl ve hangi kaynaklarla yapacağını anlatan yol haritasıdır. Yatırımcılar, bankalar ve hibe veren kurumlar bir girişimi değerlendirirken ilk olarak bu belgeye bakar. Ancak iş planı yalnızca dış paydaşlar için değil, kurucuların kendi kararlarını netleştirmesi için de vazgeçilmez bir araçtır. İyi hazırlanmış bir iş planında bulunması

Girişimler için pazarlama bütçesi sınırlıdır ve her harcamanın ölçülebilir bir sonuç getirmesi gerekir. Buna rağmen pek çok girişim, kampanya planlarken aynı hatalara düşer ve bütçesinin önemli bir kısmını sonuç getirmeyen çalışmalara harcar. Danışmanlık verdiğimiz girişimlerde en sık karşılaştığımız beş hatayı ve bunlardan nasıl kaçınabileceğinizi derledik. 1. Hedef Kitleyi Fazla Geniş

Yeni bir şirket kurmak ya da mevcut işletmeyi büyütmek, aynı anda pek çok alanda karar vermeyi gerektirir. Ürün geliştirme, finansman, pazarlama, operasyon ve ekip yönetimi gibi konuların her birinde uzman olmak çoğu kurucu için mümkün değildir. Girişim danışmanı, bu süreçte dışarıdan bir göz ve deneyim kaynağı olarak hata yapma riskini